イベント情報

セッション１：
実例から学ぶ「賢い事業承継」と「残念な事業承継」

後継者にバトンタッチする、M&Aで会社を買ってもらう、など事業承継にはさまざまな方法があります。

いずれにしても、これまで正に人生をかけて取り組んできた事業ですから、オーナーはもちろん、従業員、お客様、取引先などの周りの方々にベストとなる選択をしたいものです。

今回は、年商２、３億円規模の事業承継やスモールM&Aを支援する中で起きた課題やトラブルに基づき、どうすればハッピーな事業承継ができるのか、どのような向き合い方をすればいいのか、具体的なヒントや進め方をご紹介します。

講師紹介

名南M&A　株式会社

事業開発部　副部長　小玉　智之

大学卒業後、トヨタファイナンス株式会社にてディーラーへの販促支援や経営サポートに携わる。2017年より名南Ｍ＆Ａに参画。アドバイザー業務を手掛ける一方、外部提携の責任者や、セミナー講師などを務める。

2019年3月　経営学修士
2021年5月　中小企業診断士登録
2022年4月　宅地建物取引士登録・ＡＦＰ

セッション2：
事業承継に向け、今から実践できることを明らかにするQ&A

• 社長のコピーを目指すんじゃなくて、跡取りに合った方法を取ればいいのに…
• 勘と経験は大事だけど、それを承継するのは無理でしょ…
• シクミ化すれば、もっとスムーズに事業承継できるのに…
• 社長が気付いていない、会社の強みや価値や資産とは？
• 数億円の会社でも、M&Aってあるの？うまく行ってるの？

工務店やリフォーム会社を支援する立ち位置から考えると、気になる点がたくさん有ります。

いろんなケースや事例を思い浮かべながら、事業承継の専門家に質問します。

事業承継に向けてやるべきことをあぶり出すディスカッションを行います。

過去のセミナー　参加者の声

• 実績に基づいた内容で、参考になりました。
  不動産業からリフォーム業に新規参入する予定なのですか、どのようなHPを作った方がいいのか、制作実績などもふまえて提案して頂きたい。
• 高齢化対策をどうするかが課題であると考えております。今はいろいろ吸収し、早くアウトプット・行動に起こしたいです。ありがとうございました。
• 大変参考になりました。ありがとうございました。
  人材活用の方法は、非常に気になります。
• とても参考になりました。またこういったセミナーを企画していただきたいです。
  ありがとうございました。
• 大変参考になりました。ありがとうございました。セミナーで使った資料が欲しいです。